會議首先由監理、施工單位匯報了多舉措推進項目建設進度及表態按時保障完成交房任務的決心。會上市云谷辦張聯副主任對各參建單位提出以下要求：一是要高度重視，全力打好交房攻堅戰。云谷小區二期項目作為保障行政中心搬遷戰略決策落實的南平市重點工程，市委、市政府和社會各界對項目高度關注，現距交房目標時限已不足200天，為此各參建單位面對接下來的任務，要進一步統一思想認識、強化政治定力，迅速進入決戰狀態、開啟作戰模式。二是要完善項目建設推進機制，科學倒排時間節點，制定好每月的攻堅目標，采取有力有效措施，盡最大努力把項目建設加速推、往前趕，力爭每月都有明顯的變化。三是要形成工作合力，特別是各方主體之間要保持密切聯系，每周定期組織會商研判，及時發現、協調解決項目建設中的各項問題。四是積極主動與主管部門溝通聯系，多角度提出并收集存在的問題并及時解決整改問題。
會上，集團黨委副書記、總經理胡宗浩首先向長期不辭辛苦奮戰一線的各參建單位表示衷心的感謝，同時強調：通過實行“掛圖作戰”；搶抓施工“黃金期”；內外聯動，團結協作；做好要素保障四舉措加力攻堅，按時保障完成交房目標任務。重點希望各參建單位按照“三化五定”工作要求，進一步增強爭先、爭優、爭效意識，全力抓好項目建設的協調、監督和跟蹤管理，毫不松懈地把項目建設工作抓細、抓實，抓出成效，確保按時打造安全質量精品工程交付給二期團購干部。
集團黨委委員、副總經理，福建新武夷房地產有限公司董事長練必欽對各參建單位部署三項具體工作：一是充分認識攻堅任務的艱巨性、復雜性，目前項目進入室內裝修和室外附屬工程施工階段，實際進度與目標進度還存一定的差距，各參建單位要提高警覺，把安全生產放在首位的前提下，全面提速推進建設進度。二是嚴格過程管控、各方通力協作、形成合力，爭取保質保量按期完成攻堅任務。三是各參建單位各司其職，積極作為，勇于擔當，靠前服務，全力以赴推進項目建設。